Fysiek en online mogelijk
Echt veranderen is en blijft lastig. Medewerkers denken vaak: "Wat hebben ze nu weer bedacht?" Of: "We doen het al heel lang op dezelfde manier, we snappen niet waarom, we zijn bang, waarom zouden we het anders doen?" Dit maakt het voor organisaties lastig het roer om te gooien en een andere richting in te gaan, terwijl de visie hier soms wel om vraagt.
De WEVIEW-methode is one-of-a-kind. Op basis van een nauwkeurig uitgestippeld pad doorlopen we een aantal fases en creëren daarmee verander- en actiebereidheid. Heel spiegelend laten we de mensen met film zien hoe het gaat en waarom het anders moet. Dit maakt veranderen leuk.
Het WEVIEW Verandertraject is geschikt voor alle directieleden, leidinggevenden en verandermanagers die hun mensen mee willen hebben.
Maakt visie begrijpelijk
Heeft oog voor wat er echt leeft
Verzekert draagvlak en veranderbereidheid
Brengt trots en passie terug op de werkvloer
Maakt veranderen leuk
Wat je ook wilt bereiken, je hebt er de inzet en de betrokkenheid van je mensen bij nodig. Die moeten dan op zijn minst weten waar je naartoe wil. En waarom dat zo belangrijk is. Ze willen een bevlogen verhaal van iemand die zelf gelooft in het beoogde doel. Dat inspireert, dat is de eerste kleine stap op weg naar verandering.
Negenennegentig van de honderd keer ontbreekt zo’n verhaal. Is de leider vergeten het te vertellen. Of was het niet duidelijk genoeg. Daarom helpt WEVIEW met het ontwikkelen van een Goed Veranderverhaal. Een verhaal dat richting biedt, dat zin geeft en dat je mensen de ruimte laat om zelf hun bijdrage aan het gewenste resultaat te leveren.
Helpt de organisatie aan een glashelder verhaal
Verzekert commitment van het MT
Verwoordt wat nodig is in begrijpelijke taal
Zorgt voor constructieve feedback
Is een fundament voor draagvlak en veranderbereidheid
Om erachter te komen hoe medewerkers tegenover veranderplannen staan, heeft WEVIEW iets bedacht: we vragen het hen gewoon. In een veilige setting laten we hen uitleggen wat ze van de beoogde verandering vinden. We stellen vragen als: "Wat gaat al heel goed?" En: "Wat staat de verandering in de weg?" "Wat kun jij bijdragen?". En "Wat is er nodig om het deze keer écht te laten slagen?"
Alles wat al die mensen vertellen samen geeft een mooi inzicht in de collectieve mindset: de denkwijze, mentaliteit en geesteshouding binnen de organisatie. Zo geeft een Mindset Analyse je de kennis en het inzicht in wat er nodig is om je doel te behalen en daarnaast halen we nog veel meer essentiële zaken op die van grote waarde zijn om je organisatie nog beter te maken. De sleutel van het succes van de verandering ligt bij jouw medewerkers.
Maakt begrijpelijk wat medewerkers echt willen
Geeft inzicht in wat al goed werkt
Legt de uitdagingen bloot om op te lossen
Zorgt dat alle interne knowhow wordt benut
Is een fundament voor draagvlak en veranderbereidheid
Het unieke van onze interventiemethode is de onontkoombaarheid en het plezier ervan. Onontkoombaar omdat we direct tonen wat er aan de hand is, in beeld gebracht met, door en voor medewerkers. Niemand kan er omheen, dit is hoe zij de organisatie zien en ervaren. Niemand wil er ook omheen, want dit zijn collega’s die zeggen wat anderen ook denken.
Het is spannend en vooral ook leuk om mee te werken aan een film. Zeker als die gaat over de organisatie waar jij bij betrokken bent. Vooral als we ‘de sketch’ doen, een op niets dan de waarheid gebaseerde scène, wordt er hartelijk gelachen. Met een randje gêne, dat wel.
Het script van de film bepaalt WEVIEW in nauw overleg met de medewerkers, aan de hand van de interviews. Dat maakt het juist zo’n krachtig instrument.
Een verhaal in beeld, gemaakt en verteld door en voor collega’s
Zeer hoge mate van herkenning en daardoor erkenning van wat de organisatie nodig heeft
Een blik op de ziel van de organisatie die inspireert om dingen die niet werken aan te passen
En om méér te willen van alles wat goed is
Een fundament voor draagvlak en veranderbereidheid
Het Verandergesprek
Zijn medewerkers doordrongen van de noodzaak tot veranderen? Dan is het tijd voor actie! Verhalen en gesprekken zijn heel mooi. Maar uiteindelijk gaat het om resultaat. We kunnen wel willen dat er veranderd wordt, maar de medewerkers zullen zelf hun stappen daarin moeten zetten. Daarom helpen wij samen de verandering concreet te maken.
Welke resultaten willen we bereiken om de verandering te laten slagen? Hoe zorgen we ervoor dat het haalbare resultaten zijn? Welke acties zijn nodig? En hoe kunnen we daarbij gebruik
maken van alle kennis en kunde en al het goede in de organisatie? Heel teamgericht gaan we concreet aan de slag met juist díe stappen die ervoor zorgen dat het echt gaat lukken.
Zorgt voor en open gesprek en heldere afspraken
Geeft inzicht in ieders bijdrage
Maakt slim gebruik van ieders talenten
Maakt doelen haalbaar en acties concreet
Vindt en viert successen
Wat collega’s specifiek goed vonden is dat ik en ook alle anderen verteld hebben hoe het echt zit, we voelden ons uitgenodigd en het voelde ook veilig om dat te doen.
Mai Berkers - Senior P&O Adviseur Gemeente Amsterdam
Samen met de medewerkers hebben we een film gemaakt over de noodzaak van onze nieuwe koers, waarbij medewerkers aan de hand van concrete voorbeelden vertelden wat het nieuwe plan gaat oplossen. De papieren plannen werden hierdoor begrijpelijk.
Ronald Boekhout van Solinge - Rayonmanager Inzameling Grondstoffen, Gemeente Amsterdam
Download onze brochure en ontdek wat het WEVIEW Verandertraject en de WEVIEW-methode voor jou en jouw organisatie kan betekenen!
Met WEVIEW helpen wij je bouwen aan een organisatie met draagvlak en veranderbereidheid. Een organisatie waar een gevoel van trots, verbinding en saamhorigheid heerst. Een organisatie met een WIJ in plaats van een Wij-Zij. Wij helpen je alle neuzen dezelfde kant op zetten, zodat je samen kan werken aan nog grotere en betere resultaten. Dat is uiteindelijk wat ons drijft. Omdat je daar nóg meer energie van krijgt!